一是善借“审计监督”之力。成熟运用“审计先行，巡察跟进”的监督方式，在巡察4家农口单位过程中，重点查阅工程招标、农业补贴、资金使用等方面的审计报告，结合成稿前的审计底稿和审计专项建议，在发现经济问题的基础上顺藤摸瓜，深挖剖析隐藏的干部任用、权力运行、“四风”问题23个，责令巡察对象15内整改到位。
二是善借“大众媒体”之力。在动员会讲话中开诚布公指明“发现问题、形成震慑”的目的，旗帜鲜明动员群众媒体，织密监督网络。通过公告、报纸、电视、广播、网络等渠道，多频次地公布巡察组联系方式，搭建举报投诉、互动沟通的有效平台。针对群众反映农业资源开发局在项目招标中存在违规操作问题，集中主要力量调查核实，第一时间公开答复澄清，赢得群众广泛认可。
三是善借“专项检查”之力。以行政事业下属单位财务专项检查结果中发现的问题为“蓝本”，重点查找巡察对象在三公经费、财务管理、行政收支中存在的问题，发现超标接待、跨年报支、违规报账、行政乱收费等问题16个，责令相关单位逐条整改，建立健全相关制度，实现规范化管理。

来源: 徐州资深债权债务律师  

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